「理想の経営」は、なぜ現実にならないのか？

「理念経営を実現したい」「理想を掲げる経営にしたい」と願う経営者・幹部は増えています。 しかし、理念は“絵に描いた理想”のままでは、現場で力を発揮できません。

理念ベースの経営を掲げ、理想的な経営を目指すなら、 それ相応の「仕事能力」が必要です。

「できる人」の秘密：要点を押さえる力と分解する技術

成果を出す人には必ず理由があります。 その秘密は、「要点を押さえる力」と「仕事を“解ける”状態に分解する技術」にあります。 私たちは、この技術を誰もが実践できる「再現可能な技術」として提供します。

スキルアップの７つの極意

このスキル群は、当社のコンサルティングが実践指導してきた “現場で成果を出した技術”です。

1. 要点を見抜く力：何が重要で、どこに集中すべきかがわかる力。
2. 「一口サイズ」に仕事を切り分ける技術：どんな大きな仕事でも、咀嚼できる大きさにすれば“解ける”ようになる。
3. 上下流を見渡す視野：自分の一歩先・二歩先を読む力が、組織全体のスムーズな流れをつくる。
4. 報告は、成果を生む「仕事の一部」：タイミング・粒度・重要度を押さえた報告こそ、チームを勝たせる力です。
5. 発生業務メモ法：仕事は「思い出すもの」ではなく、「見える化するもの」。抜けもれなく書き留める。
6. 期待に即応する力：「頼まれたらすぐ動く」だけで、評価も信頼も変わる最短距離の成果。
7. トラブルを未然に防ぐ先読み力：トラブルの未然防止は、スキルがある人の最大の時間節約術です。

• 頭の中で混乱していた課題が、クリアに整理されるようになります。
• 自分では気づけなかった無駄が、手に取るように見えてきます。
• 現場のメンバーが自走し始めます。
• 問題を解決できる人を育てることで、会社は確実に進化します。

「理念」を現場の成果に変えるスキルアップの道筋を、 私たちはすでに持っています。

行動が変われば、成果が変わる

仕事能力の向上とは、方法論の体裁をとるが、実は 「考え方を変える方法」です。 考え方が変われば、行動が変わる。行動が変われば、成果が変わるからです 。

社会を良くしていく原動力となる

スキルは、単なる能力の向上ではなく、問題を解決できる人を育てることです 。 一人ひとりが経営マインドを持ち、困難を打ち破る考え方を持つことで、 会社への貢献は社会への貢献につながり、 世の中を良くしていく原動力になります。