03しくみの構築

しくみの構築 | 問題解決の先に、“しくみ”という武器を
SYSTEM DESIGN

しくみの構築

― 問題解決の先に、“しくみ”という武器を ―

同じ問題が何度も起こる。それは「人の問題」ではなく、 **“しくみが存在しない”** からです。 問題を根本から断ち切り、再発しない組織をつくります。

再発ゼロへの道筋
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問題解決を“制度化”し成果を固定化する。
  • 課題の恒常化を防ぐ仕組み
  • 属人作業を標準化
  • 現場が自走する運用ルール

「同じ課題がいつまでも続く」のは、 問題を処理しても、しくみ化されていないから です。

なぜ、同じ課題が何度も起こるのか?

同じ課題が何度も起こる [1]。忙しさに追われ、その場しのぎの対応が続き、 根本対策が後回しになるのは、 「再発を防ぐしくみ」がないからです。

このような悩みは、「しくみ化」で解決できます:

  • 評価制度があいまいで不満が出る
  • 幹部が育たず、現場が疲弊している
  • 申請や精算が煩雑で非効率
  • 理念が現場に浸透しない

これらは、問題の本質が明確になれば、 「どうすればいいか」が分かり、一歩前に進めます

SECTION 2

私たちの解決策

しくみとは、**問題解決の成果物** です。 ただのルール作りではなく、「再発しない流れ」をデザインします。

しくみとは、“問題解決の成果物”です

しくみとは、問題の本質を見抜き、適切な手を打ち、 その成功を標準化・制度化したものです。

しくみが作れるためには、 ・問題を解決する力 ・再発防止の制度に落とす構想力 ・作り上げる実行力 が必要です [4]。

しくみ構築は、業務の“土木工事”です

市街地の渋滞解消のためバイパス道路を整備するように、 業務の「流れ」そのものを根本から見直します。

  • 書類・フォーマットの見直し
  • フローの可視化と再設計
  • 運用ルールづくり/部署調整
  • ツール・システム導入

他社事例も踏まえ、 「うちでもできそうだ」と思える再現性の高い案 を提示します。

SECTION 3

得られる成果

しくみがある組織は、同じミスを繰り返さず、 現場は自律的に動き、経営者は次の一手に集中できます。

導入後も、進化するしくみへ

  • 現場の声を反映して改善
  • 法改正・環境変化に合わせてアップデート
  • 組織の成長段階に合わせて拡張

運用支援・改善サポートも行い、 しくみが変われば、会社が変わります

SECTION 4

根底にある思想

私たちの使命は、「繁栄と人の幸福のしくみ化」です

問題解決の先にあるのは、企業の繁栄と人の幸福です。 問題解決はゴールではなく、持続的な繁栄の起点です。

私たちは、知恵と経験を活かして 「どうすればよいか」をしくみの形で提供します。 次の一手を打つための「武器(しくみ)」をあなたの会社に届けます。

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