業務改善
― 混乱の原因を見える化し、「動ける組織」へ ―
みんな真面目に頑張っているのに、なぜか成果が出ない。
その原因は人ではなく、「業務の構造」にあるのかもしれません。
ムダ・ムリ・ムラを構造から見直します。
- 属人業務の棚卸しと標準化
- ボトルネックの可視化
- 反復作業の定型化＆自動化
このサービスが解決する課題
「誰もサボっていないのに、なぜか回らない」。
そのもどかしさの正体は、多くの場合「業務そのものが整理されていないこと」にあります。
なぜ、まじめにやっているのにうまくいかないのか？
誰も手を抜いていない。皆が一生懸命取り組んでいる。 それでも成果が出ないのは、 “業務そのもの”が整理されていないからかもしれません 。
本当の原因は、「業務の構造」にあります。
- 業務が属人的になっている
- 役割があいまいなまま進んでいる
- 無意識の“ムダ・ムリ・ムラ”が積み重なっている
混乱は、個人の問題ではなく、“仕組みの問題”です。
「もう、お手上げだ」と思った今が、見直しのチャンスです。
私たちの解決策
まずは「見える化」で現実を正しく捉え、
次に「仕組み化」で、誰でも回せる状態へ整えていきます。
まず、業務の“見える化”から始めましょう
どの業務に時間がかかっているのか？ 誰が、何を、どのように判断しているのか？
これらの「考える材料」を揃えることで、はじめて「改善」が可能になります。
- 業務フローの棚卸し
- 担当・役割の整理
- 判断基準の見える化
「やるのも簡単」な仕組みに変えていく
- 一番時間を使っている業務の時間を 30％削減
- 手間のかかる反復作業は定型化＆自動化
- トラブルや例外対応は仕組みで予防
- 属人化した判断はルール化で標準に
私たちは、複雑な経営課題をシンプルに見える形へ変えるために、構造的に考え、 実行可能な改善案を提示します。
得られる成果
業務は、“個人の努力”ではなく、“構造の改善”で変わります。
- 混乱の原因が見える化され、「動ける組織」へと変貌します。
- 属人化が排除され、誰でも成果が出せる標準的な仕組みが確立されます。
- 御社の可能性を引き出し、実行力を高め、組織の成長を実現します。
- 現場で成果を実感できる仕組みを共に作ります。
根底にある思想
業務改善は、働く人の無駄な負担を減らし、創造的な仕事に集中できる環境を作ります。
これは、『従業員満足』を高めることにつながります。
「人の幸福に貢献する企業こそ、繁栄する」 という真理に基づいた経営（真理経営）へ向けた重要な一歩となります。
「どうせ変わらない」とあきらめる前に、“変えるための方法”を知ることから始めませんか？